在全球医药行业高速发展的今天,数字化转型与智能化升级已成为企业突破创新瓶颈、实现高质量发展的关键路径。2025年5月9日,由CIAPH与扬子江药业联合举办的“医药行业数字化转型与AI应用”专题活动在江苏泰州召开。金百博数码通明湖云和信创研究院AI解决方案中心总经理李盛受邀发表主题演讲,系统阐释AI技术如何深度赋能医药行业,推动业务流程重构与价值创造。
AI技术演进:
从通用智能到专业场景的跃迁
李盛指出,当前AI技术正经历从“通用智能”向“专业智能”的跨越。大模型通过融合多模态能力与Agent技术,逐步渗透至医药研发、生产、质控等核心场景。例如,在药物研发中,AI可通过蛋白质结构预测、分子筛选等环节大幅缩短研发周期;在质量控制中,结合视觉合规监控与多模态数据分析,显著提升检测精度与效率。
他强调,AI的应用已不再局限于简单的知识问答或流程自动化,而是需要深入企业核心业务流程,实现“AI for Process”的目标。这一理念与金百博数码提出的“AI驱动的数云融合”战略一脉相承,即通过AI重构企业流程,将数据资产转化为业务创新的核心驱动力。
医药行业痛点:
数据治理与场景落地的双重挑战
针对医药行业的特殊性,李盛提出医药企业面临的核心挑战:
1. 数据治理的复杂性:医药企业普遍面临非结构化数据积累不足、知识图谱构建滞后等问题。例如,法规文件审核、质量检测报告分析等场景需依赖高精度数据治理,而“未经治理的数据可能成为AI模型的致命短板”。
2. 场景价值的精准挖掘:AI项目需从“效率提升”转向“核心价值创造”。李盛以某药企智能工厂为例,指出其通过工业互联网平台与AI技术融合,实现药品全流程数智化管控,生产效率及产量大幅提升。
3. 技术与业务的深度协同:AI落地需打破技术与业务的鸿沟。金百博数码推出的“AI Factory”系列主题工作坊,通过“业务调研—方案设计—敏捷验证”三阶段方法论,帮助企业将AI能力嵌入研发、生产、供应链等全链条。
金百博问学:
构建企业专属AI能力的核心平台
作为金百博数码AI战略的核心载体,金百博问学平台通过生成式AI技术与多模态能力,为企业提供从数据治理到智能体开发的全栈支持。李盛分享了该平台在医药行业的典型应用:
• 智能合规助手:通过自然语言处理与知识库构建,实现法规自动匹配与差距分析,减少人工审核误差。
• 工艺优化引擎:结合多模态数据(如声音、图像、传感器参数)分析,优化制药配方与生产流程,降低试错成本。
• AI Agent生态:支持企业自定义智能体,例如在药品质量检测中,Agent可联动生产系统实时监测参数,触发预警并生成解决方案。
李盛特别强调,平台的核心价值在于“开放性”与“安全性”——支持对接多厂商大模型,并通过“可信灰盒系统”保障决策透明性,满足医药行业对合规性的严苛要求。
AI驱动的医药行业新范式
面对AI技术的快速迭代,李盛提出医药企业需把握三大趋势:
1. 从“工具应用”到“流程重构”:AI需深度融入企业核心流程,例如基于AI for Process方法论,将数据资产转化为可编排的智能服务。
2. 跨领域协同创新:与云计算、物联网、区块链等技术融合,构建覆盖研发、生产、营销的智慧生态。
3. 人才与组织升级:AI项目需业务与IT团队深度协作,同时培育兼具技术理解与行业洞察的复合型人才。
“AI不是终点,而是企业重构竞争力的起点。”李盛总结道。在数字化转型的浪潮中,金百博数码将持续以“AI for Process”为核心理念,携手医药企业夯实数智底座,探索从效率优化到价值创造的新路径。